「ワクワクドキドキ」を原動力に、自分らしく生きられる選択肢をつくる

株式会社Liviro　代表 兼 技術責任者　石山 雄一氏

株式会社Liviroは、タトゥーに関する情報を扱うメディア「Tattoo Japan」をはじめ、ITの力を活用したサービスづくりに取り組む企業です。代表 兼 技術責任者の石山雄一氏は、エンジニアとして培ってきた技術を生かしながら、世の中ではまだ情報を得にくい分野や、偏見を持たれやすい領域に新しい入り口をつくろうとしています。会社を立ち上げた背景から、事業に込める思い、経営判断の軸、今後挑戦していきたい領域について伺いました。

自分が作ったものの、その先まで見届けたい

――会社を立ち上げた経緯を教えてください。

もともとはエンジニアとして働きながら、個人でタトゥーに関するメディアを作っていました。仕事では依頼されたものを作ることが中心で、自分が作ったものがその後どう使われ、成長していくのかを見る機会が少なかったんです。そこで、自分のサービスを育て、その先まで見届けたいと思うようになりました。

私自身タトゥーが入っており、子どもをプールや温泉へ連れて行こうとした際、利用できる施設の情報がなかなか見つかりませんでした。それなら、タトゥーがあっても利用できる場所を分かりやすく探せるようにしたいと考え、「Tattoo Japan」を作り始めました。

――個人で始めたサービスが会社になったのは、どのような流れだったのでしょうか。

サイトは作れても、広め方やマーケティングには悩んでいました。そんな中、SNSを通じて現在の役員2人から「一緒に手伝いたい」と連絡をもらったんです。

当時はまだ売上も立っていませんでしたが、善意で協力してもらい続けるより、きちんと形にした方がいいと考え、「それなら会社にしよう」と法人化しました。

偏見をなくすのではなく、過ごしやすい選択肢を増やす

――現在の事業の特徴や強みをどのように捉えていますか。

タトゥーのように、一般的には触れにくい分野にも踏み込めることが当社の特徴です。私自身がエンジニアであり、タトゥーの当事者でもあるため、自分が感じた不便をITサービスとして形にできます。

「Tattoo Japan」も、偏見をなくして全員に認めてもらうことが目的ではありません。偏見があることも理解した上で、当事者同士で情報を共有し、少しでも過ごしやすい環境をつくることを目指しています。

――社名や会社のビジョンには、どのような思いが込められていますか。

Liviroは、「Live」と「Hero」を組み合わせた造語です。自分の人生では自分自身が主人公であり、自分らしく生きられる社会の方がいいという思いを込めました。

周囲の目を気にしすぎるのではなく、一人ひとりの個性や価値観を尊重したい。これまでネガティブな印象を持たれやすかった分野についても、見せ方を変えながらイメージを柔らかくしていきたいと考えています。

経営判断の軸は「ワクワクドキドキできるか」

――もともと独立や起業を考えていたのでしょうか。

最初から独立したいと思っていたわけではありません。ただ、昔からワクワクドキドキすることが好きでした。

仕事を始めた頃は、できるか分からないことに挑戦する緊張感があり、達成したときに大きな喜びを感じていました。しかし、仕事に慣れるにつれて先が読めるようになり、その感覚が少なくなっていったんです。自分でリスクを取り、責任を負う環境に身を置きたいと思ったことも、起業につながっています。

――経営判断で大切にしていることは何ですか。

「ワクワクドキドキできるかどうか」です。目先の売上だけを考え、受託の仕事を続けるのであれば、Liviroでやる必要はないと思っています。

むしろ、まだ誰も十分に取り組んでいないことや、「これを作ったらどうなるんだろう」と先が読めないものに挑戦したいですね。

一緒に働く人にも、現状に満足せず、それぞれのモチベーションを持って前に進みたいという姿勢を求めています。

ITを入り口に、リアルな行動へつなげる

――今後取り組みたい新しい事業について教えてください。

IT業界にいる中で、AIの脅威は強く感じています。ただ、今の自分にできることは、プログラミングを使ってサービスやサイト、アプリを作ることです。まずはその技術と、情報が届きにくいニッチなジャンルを掛け合わせていきたいと思っています。

例えば、スピリチュアルの分野にも可能性を感じています。起業したときに祈願へ行く神社を探したり、合格祈願の場所を探したり、少し気分転換をしたいときにパワースポットを探したりするような、もっと身近な入り口を作れないかと考えています。

また、子どもとカブトムシやクワガタを採りに行きたいと思っても、実際にどこにいるのかという情報は地元の人しか知らないことがあります。ネット上にはないけれど、多くの人が欲しがっている情報はまだたくさんあると思うんです。

Web上だけで完結させるのではなく、サイトをきっかけに温泉へ行く、神社へ行く、昆虫を採りに行くといった、実際の行動につなげたい。ユーザーと行動先をつなぐ「橋」のようなサービスを作ることに魅力を感じています。

まずは情報を充実させ、選ばれる土台をつくる

――現在向き合っている課題は何でしょうか。

Webサイトは、どれだけ使いやすく良いものを作っても、知ってもらうことが難しいと感じています。マーケティングやブランディング、SNSなど、「広める」という部分は大きな課題です。

また、私たちが取り組んでいる事業では、収益化の方法を作ることも簡単ではありません。Web上で商品を販売する事業とは違うため、マネタイズについても考えていく必要があります。

――課題に対して、現在どのように取り組んでいますか。

今は露出を増やすことよりも、サイト内の情報を充実させることを優先しています。

例えば「Tattoo Japan」をSNSや広告で広めても、訪れたときに情報が少なければ、ユーザーは離れてしまいます。反対に情報が十分にあれば、「次にこの地域へ行ったときに利用しよう」とブックマークしてもらえるかもしれません。

そのため、今は種まきの期間だと考えています。まずは訪れてくれた人が満足できるだけのコンテンツを地道に作る。その土台ができてから、SNSや広告などにも力を入れていきたいです。

現在、時間や人という意味で特に力を注いでいるのはAI周辺です。今後はマーケティングやSNSにも取り組む必要がありますが、順番を意識しながら進めていきたいと思っています。

家族との時間が唯一のリフレッシュ

――お休みの日はどのようにリフレッシュされていますか。

家族と過ごすことが、唯一のリフレッシュですね。子どもをいろいろなところへ連れて行きたいと思っています。

事業のきっかけにも、家族と出かける中で感じた不便がありました。これからも、自分自身や身近な人が感じた「こんな情報があったらいいのに」という気づきを大切にしながら、ワクワクドキドキできるものを形にしていきたいです。