日本発のIT企業で国力向上を目指す――株式会社GeNEEが描く未来

株式会社GeNEE　代表取締役　日向野 卓也氏

DX推進やAI活用への注目が高まるなか、多くの企業がシステム開発やデジタル化への対応を求められています。株式会社GeNEEは、システム開発やスマホアプリ開発、AI開発をはじめ、SaaSサービスの提供まで幅広く手がけるIT企業です。単なる開発会社にとどまらず、企画構想から運用まで一気通貫で支援する体制を強みとしています。 本記事では、事業への想いや組織づくり、今後の展望について日向野卓也氏に伺いました。

企画構想から運用まで支える総合的なIT支援

――現在の事業内容について教えてください。

当社では受託型のシステム開発を中心に、スマホアプリ開発やWeb開発、AI開発、脆弱性診断などを手がけています。

また、自社サービスとしてSaaS型の事業も展開しています。建設業向けの管理システムや製造業向けの製造管理システムに加え、最近では自社独自のセキュリティサービスもリリースしました。SIer事業とSaaS事業の両軸で展開していることが特徴です。

お客様は製造業や物流業、卸売業など在庫管理に関わる業界が多く、当社も在庫管理分野を得意としています。近年はDX推進の流れもあり、製造業や不動産業、建設業といった業界から、システム開発だけでなく企画構想段階から相談をいただく機会が増えています。

当社の強みは、単にシステムを開発して終わることではありません。企画構想から入り、コンサルティング、要件定義、設計、開発、試験、運用まで一気通貫で支援しています。

開発会社のなかには「つくること」が中心になる企業もありますが、当社はお客様の事業全体を見据えながら伴走することを大切にしてきました。お客様の事業全体を見据えながら伴走できることが、当社の強みだと考えています。 

お客様の声が経営者への道をつくった

――経営者になったきっかけを教えてください。

もともとは個人事業主としてスマホアプリの開発を行っていました。

ありがたいことにお客様からの依頼が徐々に増え、スマホアプリ以外にもシステムや機械学習系のAIなど、さまざまな要望をいただくようになりました。そうした声に応えていくためには、個人ではなく組織として動く必要がありました。

その結果として法人化し、私自身が代表を務めることになりました。最初から経営者を目指していたというよりも、お客様の期待に応え続けた先に現在の立場があったという感覚の方が近いかもしれません。

現在は創業から10期目を迎えています。

会社を経営するなかで強く感じるのは、事業は人によって成り立っているということです。技術力の高いエンジニアや提案力のあるコンサルタントがいるからこそ、お客様に高い価値を提供できていると考えています。 

近年はAIの進化によって開発環境も大きく変化しています。しかし、AIだけで良いシステムが完成することはありません。強固なアーキテクチャやセキュリティなど、人が適切な判断や対処をしなければならないことは数多く存在します。

だからこそ、優秀なエンジニアやコンサルタントの存在価値は今後さらに高まると考えています。

人を軸にした組織づくりと採用へのこだわり

――組織運営において現在どのような課題と向き合っていますか。

現在の組織は社員が約50名、BPや協力会社が約250名の体制で運営されています。

事業を拡大するなかで最も大きな課題として感じているのは、人材の確保と育成です。特にエンジニア採用については、業界全体でも競争が激しくなっています。

そのため当社では採用活動にも力を入れており、特に注力しているのがリファラル採用です。私自身のこれまでの人脈や社員同士のつながりを活かしながら、人材との出会いを広げています。

また、採用だけでなく育成も重要なテーマです。お客様ごとに求められる内容が異なるため、ノウハウを組織へ蓄積しながら、柔軟に対応できる体制づくりを進めています。

――どのような人材と一緒に働きたいと考えていますか。

私が採用時に重視しているのは「愛嬌」と「自走力」の二つです。

営業やバックオフィスなど人と接する機会が多い職種では、「愛嬌」を大切にしています。お客様や取引先との信頼関係を築くうえで欠かせない要素だからです。

一方でエンジニアに求めるのは「自走力」です。開発現場では、自ら課題を見つけて解決しながら前へ進む力が求められます。

採用時にはポートフォリオや開発実績を確認し、成果だけでなく、その過程や課題への向き合い方も見ています。

スキルの高さだけでなく、自ら考えて行動し、成長し続けようとする姿勢を持った方と一緒に働きたいですね。

日本発のグローバルサービスを生み出したい

――今後の展望について教えてください。

今後も受託型の開発事業を軸に成長していく方針です。

ただし、単にシステムを開発するだけではなく、その後の営業支援やマーケティング支援まで含めた総合支援型のIT会社に進化していきたいと考えています。

実際にお客様からは、「開発したサービスをどのように広げていけばよいか」という相談をいただくことが増えています。そうした課題に対して、営業やマーケティングの実働支援も含めてサポートできる体制を強化していきたいですね。

また、グループ会社ではAIコンサル事業や生成AIに特化した研修事業、ゲーム事業、メディカルケア事業なども展開しています。それぞれの知見を共有しながら、より幅広い価値を提供できるグループを目指しています。

私自身の根底にあるのは、日本の国力向上に貢献したいという想いです。

世界を見ると巨大なIT企業が数多く存在しますが、日本発でグローバル市場を席巻する企業は決して多いとは言えません。

だからこそ、まずはSIer事業とSaaS事業でしっかりと基盤を築き、その利益を新たなサービス開発にも積極的に投資していきたいと考えています。

将来的には、日本から世界へ展開できるプロダクトを生み出し、日本発の価値創出につなげていきたいです。

仕事を楽しみ、没頭することを大切に

――経営において大切にしている価値観を教えてください。

私が大切にしているのは、仕事を楽しむことです。

楽しむというと軽く聞こえるかもしれませんが、どちらかと言えば「没頭する」という表現の方が近いかもしれません。

与えられた環境のなかで、どれだけ面白さを見つけられるか。その姿勢によって得られる成果は大きく変わると思っています。

実際、創業当初は開発に没頭し、気づけば時間を忘れて作業していたこともありました。会社を安定させるために必死だった時期ですが、その経験は今でも大きな財産になっています。そうした人が増えれば、組織全体のパフォーマンス向上にもつながると思っています。 

――仕事以外ではどのようにリフレッシュされていますか。

リフレッシュ方法としては旅行や温泉に出かけることですね。環境を変えることで頭の切り替えにもなります。

また、読書も欠かせません。ビジネス書だけでなく哲学や歴史など、仕事とは直接関係のないジャンルにも触れるようにしています。異なる分野の知識に触れることで、新しい視点や学びが得られます。

仕事に没頭しながらも学び続けることが、事業の成長や組織づくりにつながると考えています。これからも挑戦を楽しみながら、日本発の価値創出に取り組んでいきたいですね。