脳の可能性を引き出し、組織のパフォーマンス向上へ――Learning and Performanceコンサルティングが描く新たな挑戦
Learning and Performanceコンサルティング有限会社 代表取締役 加藤 和宏氏
Learning and Performanceコンサルティング有限会社では、脳の状態に着目したニューロコーチング®を軸に、人材育成や組織開発を支援しています。現在はパートナー企業とも連携しながら、従業員の幸福度向上や組織パフォーマンスの改善にも取り組んでいます。今回は、代表取締役の加藤和宏氏に、現在の事業や組織づくり、今後の展望について伺いました。
脳の状態に着目した組織支援を展開
――現在の事業内容や特徴について教えてください。
当社では、NASAで初めて人間へのトレーニングに活用されたニューロフィードバックトレーニングとコーチングを組み合わせた「ニューロコーチング®」という独自サービスを提供しています。商標登録も取得しており、脳の状態と行動変容の両面からアプローチできることが特徴です。
主な対象は経営者や企業のリーダー、高額商材を扱う営業職など、日頃から高い成果を求められる方々です。個人向けにはマンツーマンでトレーニングとコーチングを行い、法人向けにはリーダー層の育成を通じて組織全体の成果向上を支援しています。
さまざまな方法を試してきましたが、現在は紹介が中心です。実際にサービスを体験し、その価値を実感してくださった方から新たなご縁につながるケースが多くあります。
組織開発の経験と衝撃的な出会い
――これまでのキャリアについて教えてください。
新卒で組織開発を専門とするコンサルティング会社へ入社し、組織文化の醸成やコミュニケーション、リーダーシップ、人材育成など幅広いテーマに携わってきました。
その後は組織戦略やビジョン策定、人事制度設計、組織デザインまで支援するようになり、戦略と人材をつなぐチェンジマネジメントにも取り組んできました。新しい制度や戦略を導入する際には、組織文化や社員の心理的な抵抗も考慮しながら変革を進めることが重要だと考えています。
2005年に独立した後も、人材育成や組織開発を中心に活動を続けていましたが、2013年にニューロフィードバックトレーニングと出会ったことで、大きな転機を迎えます。
――ニューロフィードバックトレーニングとの出会いはどのようなものだったのでしょうか。
自身がニューロフィードバックトレーニングを体験したことで、その考え方が大きく変わりました。
休暇中に気力が出なくなってしまったタイミングで偶然このトレーニングを受けたところ、その後は驚くほど集中力が高まり、提案書を何本も作成できるほど仕事に没頭できました。翌朝も非常にすっきりと目覚め、自身の変化を実感したといいます。
この経験から、能力、意欲や行動だけではなく、「脳の状態」がパフォーマンスに大きく影響することを強く認識しました。その後は専門家から学びを深め、コーチングとの相性の良さにも着目し、現在のサービスを構築しています。
実際には、生命保険業界で高い実績を持つMDRT会員へのトレーニングも実施しており、さらなる成果につながった事例もあるといいます。こうした経験を重ねる中で、ビジネスパーソンの可能性を引き出すプログラムとして確かな手応えを感じています。
体験から始まる組織づくり
――現在の組織体制について教えてください。
現在は妻と二人で運営しており、バックオフィス業務は妻が担当しています。また、固定の社員を増やすのではなく、ニューロコーチング®のパートナーや協力企業と連携しながら事業を展開しています。
さらに、従業員の幸福度向上を支援する企業とも連携し、それぞれの専門性を生かしたサービス提供を行っています。
――今後、一緒に活動する方にはどのような人を求めていますか。
積極的に採用を拡大する考えはありません。実際に現在活動しているニューロコーチング®も、最初はお客様としてサービスを体験した方々でした。自身で変化を実感した上で「この価値を広めたい」と考えた方がパートナーとなっているため、まずは体験することを何より大切にしています。
より多くのビジネスパーソンへ価値を届けるために
――今後の展望や挑戦したいことを教えてください。
ニューロコーチング®は、ビジネスパーソンの可能性を大きく広げられる価値あるサービスだと考えています。そのため、このサービスをより多くの方へ届けていきたいという思いがあります。
これまで企業への導入も行ってきましたが、組織全体へ定着させる難しさも経験しました。その一方で、個人が変化を実感し、その体験を通じて周囲へ広がっていくことの大切さも感じています。
長年培ってきた組織開発やコーチングの知見と、ニューロフィードバックトレーニングを融合させた現在のプログラムは、ビジネスパーソンが本来持つ力を引き出すための本質的なアプローチであると考えています。今後もその価値を着実に広め、多くの人がより高いパフォーマンスを発揮できる社会づくりに貢献していきたいと考えています。
サッカー観戦と料理で心をリフレッシュ
――仕事以外でのリフレッシュ方法を教えてください。
休日はサッカー観戦を楽しんでいます。特に4年に一度開催されるワールドカップは毎回楽しみにしています。現地で観戦したいですね。
また、自宅では料理をすることもあって、イタリアンではパスタ作りが好きです。
――事業を続ける上で、これだけは譲れないという思いを教えてください。
私が最も伝えたいのは、「すべてのパフォーマンスは脳から始まる」ということです。
仕事でミスをしたり、思うような成果が出なかったりすると、自分自身を責めてしまう人は少なくありません。しかし、それを単なる能力不足や精神論で片づけるのではなく、「脳が本来の状態で働いていない可能性がある」という視点で捉えることも大切だと考えています。
お腹の調子が悪ければ体の状態を整えるように、脳にも適切なコンディションがあります。その視点が広がることで、多くの人が自分本来の力を発揮できるようになると信じています。
今後も脳の可能性に着目したアプローチを通じて、一人ひとり、そして組織全体のパフォーマンス向上に貢献していきます。
