技術と愛で業界を変える――将武興業が目指す「安く、早く、上手い」施工と未来

株式会社将武興業　代表取締役　鈴木 将光氏

株式会社将武興業は、外装・内装を含む仕上げ工事全般を手がける会社です。外壁塗装をはじめ、防水、シーリング、内装など幅広い施工に対応しています。代表の鈴木将光氏は、塗装、防水、シーリング、軽鉄、ボード、大工、現場監督と、さまざまな仕事を経験してきました。そうした経験を生かし、「安くて、クオリティが高く、工期を短縮する」施工を追求しています。また、技術指導や地域貢献にも取り組みながら、事業の拡大を進めています。本記事では、現在の取り組みや経営の考え方、今後の展望について伺いました。

幅広い施工経験を生かし、業界の「当たり前」を変える

――現在の事業内容や特徴について教えてください。

当社は、外装から内装まで仕上げ工事全般を行っています。主なものは外壁塗装、防水、シーリングなどです。私自身がこれまでさまざまな仕事に携わってきたので、幅広い施工に対応できることが特徴だと思います。

また、埼玉県の職業訓練指導員として、塗装を教える活動もしています。建築関係の学校や技能士を目指している方、さまざまな事情で施設にいる若い方などに、塗装を教えることもあります。技術を持っているだけでなく、それを次の世代に伝えていくことも大切だと考えています。

――事業を始める際、どのようなことを大切にされたのでしょうか。

これまで職人として現場に入ってきた中で、「手抜きが多い」と感じることがありました。技術面でも、もっと良い施工ができるのではないかと思っていたんです。

食べ物でも何でも、安くて、早くて、上手いものがいいですよね。それと同じように、施工でも「安くて、クオリティが高く、工期が短い」というところを追求したいと思いました。

さらに、施工だけではなく、業界にある悪しき風習も変えていきたいという思いがあります。経営側の姿勢も含めて、少しずつでも業界を変えていきたいと考えています。

職人としてすべてを経験し、経営者へ

――これまでのキャリアについて教えてください。

社会人になってから、まず塗装屋を経験し、その後は防水屋、シーリング屋になりました。その次は内装を知りたくて、ボードを張るための軽鉄屋、そしてボードを張る仕事も経験しました。さらに大工も経験しています。

その後、ゼネコンで現場監督を経験して、創業しました。自分ができる職種は、できるだけすべて経験したいと思ってきたんです。現場で実際に仕事をしてきたからこそ、施工する側の気持ちも分かりますし、現場全体を見る視点も身についたと思います。

――経営者になろうと思ったきっかけは何だったのでしょうか。

大きなきっかけは、10年前に子どもが生まれたことです。それまでは少し荒っぽい性格だったのですが、子どもが生まれてから、考え方が変わりました。

みんなお金が欲しくて働いていますが、それ以上に「愛」が大事なのではないかと思うようになったんです。常に笑うことを心がけて、みんなが笑顔になれるような社会にしたい。そのために、まず自分ができることから始めようと思いました。

会社をつくって、社員が笑顔になり、お客様や関わるすべての人たちも笑顔になっていく。それが連鎖していけば、少しずつ社会貢献につながるのではないかと考えています。

「少数精鋭」で一人ひとりが力を発揮できる組織へ

――組織づくりで大切にしていることはありますか。

今は少数精鋭で、一人ひとりが自分の仕事を任せられる状態を大切にしています。以前はもっと少人数でしたが、そこから一人ひとりが成長して、材料の発注なども任せられるようになってきました。

指示さえあれば、それぞれが自分で考えて動ける。そこは当社の強みだと思います。現在は10人ほどの体制で、それぞれの技術力も高いです。

また、メーカーの施工認定店になっていることも強みの一つです。推薦や審査を経て認定されるものなので、元請けのお客様に対しても、一定の技術や品質を持っていることを示せると思っています。

――社員との関係で意識していることは何でしょうか。

人を動かすことは難しいので、要望はあっても強制はしたくないと思っています。それよりも、その人が幸せになることを考えて、いろいろしてあげたいんです。

例えば社員と飲みに行って、おいしいものを食べてもらう。それが自分にとっても楽しいんです。社員が笑顔になって、幸せになってくれることが、自分の喜びでもあります。

東北から北陸へ、さらに広がる事業展開

――今後の展望や挑戦したいことを教えてください。

少しずつ会社の規模を広げていきたいと考えています。現在は仙台に営業所を出す動きを進めていて、そこを起点に山形でも仕事を受注しています。西東京や千葉など、関東でも仕事が増えてきています。

まずは東北を広げて、その後は北陸にも進んでいきたいです。ただ、どこまでも全国に広げるという考えではなく、地域性も見ながら展開していきたいと思っています。

――将来的にはどのような会社を目指していますか。

今は設立3年目なので、まずは実績をつくることを重視してきました。これからは、小さなアパートなどから始めて、物流倉庫などの元請けにも少しずつ挑戦していきたいです。

10年後には、売り上げの半分くらいを元請けでつくれる状態にしたいと思っています。そして、ある程度会社の地盤が固まったら、後継者に引き継ぎたいです。2代目をつくって、私はセミリタイアして、何もせずにぼーっと暮らすのが理想ですね。

「武士のように生きる」――仕事を続ける上で大切なこと

――最後に、これだけは譲れないという思いを教えてください。

「将武興業」という会社名には、自分なりの意味を込めています。「将」は正道の「正」に通じる思い、「武」は武士道の「武」です。要するに、武士のように生きたいと思っています。そして、もう一つのテーマが「愛」です。

自分が笑えば周りも笑う。笑顔が広がれば、少しずつ周りの人たちも幸せになっていく。だからこそ、仕事でも人との関わりでも、愛を大切にしていきたいです。将武興業を通じて、関わる人たちが笑顔になれるような仕事を続けていきたいと思っています。