AI技術で企業の変革を支える――GenerativeVisionが目指す日本の生産性向上
株式会社GenerativeVision 代表取締役 中山 大志氏
株式会社GenerativeVisionは、コンサルティングやAIを活用したシステム開発を通じて、企業の課題解決を支援しています。コンサルティングから開発・導入までを一貫して手がける体制を強みとし、企業の成長を支えています。本記事では、代表の中山大志氏に、事業の特徴や経営に対する考え方、今後の展望について伺いました。
目次
企業の課題解決を支える――一気通貫で実現する価値
――現在の事業内容について教えてください。
当社では、DX（AX）コンサルティング、システム開発、研修・教育事業を展開しています。企業ごとの課題や目的に合わせたAI活用をご提案し、戦略立案から開発、導入まで一貫してご支援できる体制を整えています。
技術を提供するだけでなく、実際の業務改善や生産性向上、新たな価値創出につながる支援を大切にしています。
――他社にはない強みや理念について教えてください。
当社の強みは、全員がコンサルティングとシステム開発の両方を担えることです。そのため、課題整理からシステム開発、プロダクトの納品まで担当者を変えることなく、一気通貫でご支援できます。お客様の要望や背景を深く理解した上で伴走できる点は、大きな強みだと感じています。
また、経営課題の整理から事業戦略の策定、実行支援まで一貫して行うだけでなく、企業ごとの専用AIエージェントやAIプラットフォームの構築にも注力しています。
さらに、開発したシステムの内製化研修や戦略立案からシステム開発、導入まで担える人材を育成する教育プログラムを提供しています。クライアント企業様の自走支援までやっていることも当社の大きな特長の1つです。
理念として掲げているのは、最先端の技術を積極的に活用し、企業や社会が抱える課題を解決することです。これまでは大手企業への支援が中心でしたが、今後は中小企業にも支援の幅を広げ、日本全体の生産性向上につなげていきたいと思っています。
幼い頃から描いていた経営者への道――ぶれない判断軸とは
――経営の道へ進まれたきっかけを教えてください。
経営者になりたいという思いは、小学生の頃から漠然と持っていました。親が会社を経営していたこともあり、自然と「いつかは自分も社長になりたい」と思うようになったんです。
その後、前々職や前職でさまざまな経験を積むなかで、前職の社長から「起業するなら早い方がいい」と背中を押していただいたことが、大きな転機になりました。
アドバイスを受けてから約1か月後には起業を決意し、その後2ヶ月後には退職し起業しました。
尊敬していた前職の社長が当時の私と同じ年齢で起業していたことも、自分にとって大きな刺激でした。同じ年齢で挑戦したいという想いに加え、「自分ならやれる」という自信もありました。
――経営判断で大切にしている価値観は何でしょうか。
私が最も大切にしているのは、「Win-Win」であることです。これは経営に限らず、あらゆる場面で意識している考え方でもあります。
お互いに得をするような取引でなければ、その仕事はお受けしません。自社だけでなく、お客様や関係者を含め、関わるすべての人が価値を感じられる関係を築いていきたいと思っています。
また、取り組む事業が日本社会にとっても意味のあるものかどうかという視点も大切にしています。企業同士だけで完結するのではなく、社会全体にとってプラスになる事業であることを常に意識しています。
信頼から始まる組織づくり――仲間と築くGenerativeVisionのカルチャー
――社内のコミュニケーションで意識していることを教えてください。
現在は数名のメンバーとともに事業を進めています。業務委託だけでなく、創業時から一緒に参画しているメンバーもおり、それぞれが役割を担いながら会社を支えてくれています。
コミュニケーションでは、「仲良くなるための会話」と「仕事を進めるための会話」は分けて考えています。信頼関係を築くために、一緒に食事をしたり、雑談をしたりする時間も設けていますね。仕事では結論を先に伝え、必要なことを端的に共有するよう心がけています。
――どのような人と一緒に働きたいと考えていますか。
一緒に働きたいのは、クレバーさとガッツを兼ね備えた方です。それに加えて、安心して仕事を任せられるような、信頼できる方と出会えたら嬉しいですね。
最後まで責任を持ってやり遂げる姿勢は、組織づくりにおいて欠かせない要素です。能力はもちろんですが、それ以上に人として信頼できることを何より重視しています。
日本企業の未来を見据えて――次なる挑戦と展望
――今後取り組みたい挑戦について教えてください。
現在はいくつかの取り組みを進めています。その1つが、スクラッチ開発です。
例えば、製造業様向けにナレッジを蓄積・活用できるシステムや金融起業様向けに専門知識を正確に回答するRAGシステム、など企業様の課題を解決するシステムの提供を進めています。
今後さらに力を入れていきたいのは、企業で利用されている顧客管理システムや経営プラットフォームを、より導入しやすい形で提供することです。現在、多くの企業様ではそれぞれの役割に特化したSaaSシステムなどが活用されていますが、それらと同等以上の機能を備えながら、より利用しやすいサービス携帯で企業経営に必要な機能を1つにまとめたオールインワンのプラットフォームとして展開していきたいですね。
――現在感じている課題について教えてください。
会社としては、人材や開発力に恵まれた環境にあると感じています。ただ、設立間もない会社だからこそ、営業活動やブランドづくり、実績を積み重ねていくことが大きな課題です。
こうした課題と向き合いながら、一つひとつ実績を積み重ね、より多くの企業に価値を届けられる会社を目指していきたいですね。
最高のパフォーマンスを支える習慣――挑戦を続けるためのリフレッシュ法
――休日の過ごし方やリフレッシュ方法を教えてください。
休日も仕事をすることが多く、午前12時頃までは事業について考えたり、作業を進めたりしています。朝は最も集中できる時間帯なので、休日でもその時間を仕事に充てることが多いですね。
その後は筋力トレをしたり、本を読んだり、必要に応じて仕事をしたりしながら過ごしています。リフレッシュ方法は、温泉や旅行に出かけることです。幼い頃から親に「体が資本」と教えられてきたこともあり、健康づくりは今でも意識しています。
これからも心身のコンディションを整えながら、一つひとつの挑戦を積み重ね、より多くの企業の課題解決に貢献していきたいですね。
