デザインとは足し算ではなく引き算である —— デザインの価値を高める矢吹代表の挑戦

株式会社サブトラクトデザインスタジオ 代表取締役 矢吹 拓也氏

幅広い支援体制でブランディングをサポート

――御社の事業について教えてください。

私たちは各種デザイン制作を主な事業として、印刷、Web、グラフィック、プロダクト、内装など、ブランド構築に必要な領域をすべてデザインしています。

一般的な制作会社では「印刷だけ」「Webだけ」といった特化型が近年多くなっています。ですが、私たちはあえてデザインのすべての領域をカバーしています。

その理由は、ブランドというものは一つのジャンルを磨くだけでは完成しないからです。

ブランドは複数の要素が関わり合って成り立っています。そのため、一つの領域に絞ってデザインを提供しても、なかなか良いブランドは育ちません。複数の会社にまたがってブランドを構築していく方法もありますが、それではある種の「伝言ゲーム」に陥り、本来伝えるべき部分が意図しない形で世に伝わってしまいます。

私たちはその課題を解消するため、すべてのデザイン領域を網羅し、クライアントのブランド全体を見渡して支援できる体制を整えています。

分業制のもどかしさを実感

――なぜ一気通貫の体制を築こうと思われたのでしょうか。

私自身、もともとメーカーでインハウスデザイナーをしており、ブランドをつくる側の立場にいました。そこで痛感したのが、分業制のもどかしさです。ウォーターフォールモデルを思い浮かべていただくと分かりやすいかと思いますが、各分野・各工程で関わる人が異なると、最初に思い描いていた構想がさまざまな人の手を経るうちに変わり、最終的にまったく違った形のアウトプットになってしまうことが頻繁にありました。

また、専門性のある会社に依頼すると、それぞれの会社ごとに色が異なるため、デジタル領域で表現したいことと印刷領域で表現したいことにずれが生じ、方向性がばらついてしまう。その結果、ブランドの本質が伝わりにくくなる――このやり方に私はずっと違和感を抱いていました。

そこで弊社では、「すべての領域をカバーする」という意味での一気通貫、そして「最初から最後まで同じメンバーがクライアントと並走する」という意味での一気通貫、この両方を実現できる体制を整え、事業を行っています。

専門性高いスタッフの在籍が強み

――一気通貫の支援体制について、もう少し詳しくお話を伺いたいです。

一気通貫と聞くと、人によっては「浅く広く支援する体制」だと誤解されがちです。ですが、実際には各領域に専門性を持つメンバーが在籍しており、一気通貫だからこそ可能なサポートを行っています。私は広く全体を見渡しますが、グラフィック・Web・内装など、それぞれの領域で経験豊富なプロフェッショナルがチームを組み、横の連携を密に取りながらプロジェクトを進めています。

さらに、プロジェクト開始から納品まで専任のディレクターが、あくまでチームメンバーの一員として並走するため、コミュニケーションのロスがありません。ディレクターがデザイナーとして動いたり、デザイナーがディレクションを担ったりと、経験豊富なメンバーが柔軟に役割を切り替えながら対応できるのも私たちの強みです。

現在、会社は3期目でコアメンバーはおよそ10名。小規模であるがゆえに小回りが利き、お客様と密に連携できる点も評価いただいています。特に中小企業では、デザイン部署がなかったり、デザイナー採用に課題を抱えていたりするケースも少なくありません。そうした企業に対しては、私たちがあたかも社内のデザイン部署のように立ち回り、スピード感を持って対応したり、場合によってはデザイン部署の立ち上げをサポートしたりすることも行ってきました。

デザインの価値を高めながら、事業を織りなす

――これからの展開についてお聞かせください。

事業としては、ご支援する企業様を増やしながら、企業様と共に世界を豊かにしていくことを目標としています。ただ、そのように社会を豊かにするデザインをつくるためには、まず企業様にデザインの価値を知っていただく必要があります。

そのため、私たちはデザインを提供するだけでなく、「デザインの価値を高める」活動を重視しています。

デザインは世間一般では「きれいにすること」「おしゃれにすること」といった認識がまだまだ強いように思います。しかし実際のデザインとは、雑多なものから不要なものを引き算し、本当に伝えるべき要素を抽出して相手に届けることです。ここまでを含めて、初めてデザインの仕事だと考えています。とはいえ、この本質的な価値はまだ十分に理解されていないのが現状です。

だからこそ、私たちはクライアントと対話を重ね、「デザインとは何か」を伝えることも仕事の一部だと捉えています。実際に、プロジェクトを完走した後にはクライアント様がデザインについて深く理解され、意欲的にデザインを考えるようになったという経験もありました。これはまさに、私たちが体現したいことが実現できた瞬間でした。

将来的には、スクール事業や一般の方がデザインに触れられる空間プロデュースにも取り組みたいと考えています。デザインに近しい方々だけでなく、これまでデザインから遠かった方々にも関心を持っていただき、デザインの本当の価値を伝えていきたいと思います。資格が不要な職種だからこそ、私は「誰でもデザイナーになれる」と思っています。だからこそ全員がデザインについて知り、考えることで、より多くの人と一緒に世界を豊かにしていけたら嬉しいですね。

人生すべてが学び

――お仕事以外で影響を受けたことはありますか。

私は「失敗はある種の成功」だと思うタイプで、成功であれ失敗であれ、すべての経験が学びになっていると常々感じています。もちろん人生は良いことばかりではなく、深く落ち込み、傷ついた経験も何度もしてきました。経営者になってからも華やかなことは一つもなく、常に葛藤と戦いながら過ごしています。ただ、どんな経験も今の自分を形づくる大切な要素であり、むしろその経験があったからこそ私にしかできないことが多くあります。だからこそ今後もさまざまなことに挑戦し、貪欲に経験を重ねていきたいと思っています。

そういう意味で言うと、私はあまり道筋を立てて行動するタイプではありませんでした。これまで熱を注いできたことも、建築からアート、グラフィック、Webアプリといったデジタル領域まで、一見するとバラバラに見えることばかりでした。ただ、今の事業にあるように、そうした経験が「やっていてよかった」と思える瞬間が必ず訪れます。それがまさに今であり、建築・グラフィック・Web・空間といった一見バラバラな経験が、今の「一気通貫」の強みに直結しているのです。

また、人との出会いにも恵まれてきました。インターン時代から約10年お世話になっている会社は、ソニー出身の方が立ち上げたブランディング会社で、当時グラフィックデザイン未経験だった私を受け入れてくださいました。当時の私は「何がやりたいのか」もわからず、いろいろなことに手を出しては自分に自信が持てず、少し迷子のような状態でした。そんな中、その方が初めて私のバラバラな活動を肯定してくださり、「これが私の人生なんだ」と思えるようになりました。その経験で初めて自信がつき、今のバイタリティにつながっていると感じています。本当に大げさではなく、私の人生を大きく変えてくれた方であり、今も深く感謝しています。

その方をはじめ、これまで素敵な出会いに恵まれてきたことで、改めて自分が人から大きな影響を受けやすい人間だと気づきました。だからこそ、関わる人たちがハッピーになれるように自分も努力し、その結果としてハッピーな人が周りに増え、自分自身もさらにハッピーになる。そんな好循環をつくっていけたら良いなと考えています。

引き算によって本質を問う、それがデザイン

――最後に、今後の展望や読者へのメッセージをお願いします。

私たちは「デザインで世界を豊かにする」ことを掲げて活動しています。デザインを認知していただき、価値を感じてもらい、実際に活用していただく。そしてデザイナーになる人が増え、世界がさらに豊かになる──そんな未来を展望しています。これは決して私たちだけで成し遂げられることではなく、世界を変えようと奮起する方々や企業様と共に歩んでいくものだと考えています。そのためにも、そうした方々とお会いできるのを楽しみにしていますし、ぜひ一緒に目標を達成していきたいと思います。

改めてになりますが、デザインとは「引き算」によって本質を浮かび上がらせる作業です。私たちはこの考えを、社名でもある「サブトラクト」に込めました。これからも一つひとつのデザインに真摯に向き合いながら、デザインの価値を高め、未来の社会に貢献していきたいと考えています。

関連サイト

    お問い合わせ内容
    氏名
    会社名

    ※会社・組織に属さない方は「個人」とお書きくだい

    役職

    ※会社・組織に属さない方は「一般」をお選びください

    メールアドレス
    電話番号
    どこでお知りになりましたか?
    お問い合わせ内容
    プライバシーポリシー

    株式会社アイドマ・ホールディングス(以下「当社」といいます)は、次世代型営業支援サービスを提供しております。当社に対するご信頼とご期待に応えるためには、お客様から取得した又は業務委託元等の取引先からお預かりした個人情報の取扱いの重要性を、全ての従業員が強く認識し、適正に取り扱うことが不可欠と考えております。そこで、当社は、個人情報に関する法令等及び以下に定める個人情報保護方針を、従業員一同がこれを遵守することを宣言します。 1. 個人情報の取得・利用・提供について 業務を通じて取り扱う個人情報、また従事する従業者の個人情報について適切に取得するとともに、事業活動を通じて定めた個人情報の利用目的の範囲で適切に個人情報を取り扱い、利用目的を超えた利用をいたしません。 またその行動を遵守するための措置として従業者教育や内部監査等を行います。 2. 法令等の遵守について 個人情報を取り扱う上で、個人情報保護法をはじめとする法令や、関連ガイドライン等の国が定める指針、条例、その他の規範を確認し、遵守します。 3. 個人情報保護のための安全対策の実施について 個人情報を安全且つ適切に取り扱うことを確実にするため、個人情報保護管理者を中心とした「個人情報保護マネジメントシステム」としての管理体制を組織し、また従業者一人ひとりへの教育を通じて、個人情報の滅失、破壊、改ざん、毀損、漏洩等の予防に努めます。 また、日々の確認、内部監査等を通じて、不適切な取扱いについては早期に検出し、原因を精査して是正、再発防止に努めます。 4. 個人情報の取り扱いに関する苦情及び相談 個人情報の取扱いに関する苦情、相談等に対して、受付窓口として「個人情報相談対応窓口」を設置し、本人の意思の尊重のもと遅滞なく、速やかに対応を行います。 5. 個人情報保護マネジメントシステムの継続的改善 当社の経営環境、社会情勢の変化や情報技術の進歩等に対応した個人情報保護を実現するため、柔軟に「個人情報保護マネジメントシステム」を見直し、継続的な取組みのレベルアップ、改善に努めます。 制定日 2014年2月1日 改定日 2022年4月1日 株式会社アイドマ・ホールディングス 代表取締役 三浦 陽平 〒141-0021 東京都 品川区上大崎 2-13-30 oak meguro 5・10F 個人情報に関するお問い合わせ窓口 株式会社アイドマ・ホールディングス 個人情報相談対応窓口 〒141-0021 東京都 品川区上大崎 2-13-30 oak meguro 5・10F 電話/03‐6455‐7935 メール/privacy@aidma-hd.jp 受付時間/10:00~18:00(土日祝日、年末年始の休業日を除く) 担当責任者/経営管理本部 担当役員

    プライバシーポリシー に同意して内容を送信してください。