スポーツの力と人との縁を次の仕事へ――現場主義で未来をつくる
株式会社スポーツ・アンド・コミュニケーションズ 代表者 丸山 智弘氏
株式会社スポーツ・アンド・コミュニケーションズでは、スポーツに特化した会社を立ち上げ、オリンピック関連の仕事からジュニア世代のスポーツ環境づくりまで、現場に立ちながら事業を展開しています。本記事では、自ら時間を投じて新たな仕事や仕組みを生み出す丸山氏に、これまでの経験と今後の挑戦について伺いました。
スポーツの力を、もっと世の中へ
――スポーツを軸に事業を展開されている理由を教えてください。
もともと広告代理店で23年間、営業やクリエイティブ、マーケティング、イベント、音楽など幅広い仕事を経験してきました。そのなかで独立する際には、あえて断捨離をするような感覚で、自分の会社が何に特化するのかを明確にしたいと考えました。
以前の会社では「何でもできます」と仕事をすることもありましたが、強みがわ分かりにくいと感じていました。自分で会社をつくるのであれば、1つの分野に特化した会社にしたいと思っており、スポーツを軸に事業を展開することにしました。
――スポーツそのものには、どのような魅力を感じていますか。
スポーツには、人を元気にしたり、地域や企業を活気づけたりする力があると感じています。
私自身、子どもの頃から野球やスキー、中学ではバスケットボール、高校ではテニスなど、さまざまなスポーツに触れてきましたが、スポーツ観戦が特に好きでした。例えば甲子園で、最後まで一生懸命プレーした選手が悔し涙を流す姿には嘘がないと感じます。子どものころからの夢を追い、青春をかけて取り組んできたからこそ生まれる感情が、人を感動させていると思います。
一瞬で人を感動させるスポーツの力や価値が、日本では過小評価されていると思っています。欧州のサッカー、米国の野球、アメフトやバスケなどはビジネスの中心の1つにもなっています。日本でも欧米レベルにその価値を高めていけたらと考えています。
オリンピックの経験が独立への原動力に
――これまでの経験のなかで、現在の事業につながった出来事を教えてください。
1つは、2005年からお付き合いしている全日本スキー連盟様との仕事です。前職の時代から長くスキー業界に関わってきました。
もう1つが、2011年の東日本大震災をきっかけとした復興支援事業です。アスリートが東北を訪れ、子どもたちと運動会のようなイベントを行う活動に、立ち上げから関わりました。そこから日本オリンピック委員会との仕事が始まり、2012年のロンドンオリンピックでは、選手たちの拠点となるジャパンハウスの運営にも関わりました。日本のスポーツ界を支える組織の動きを間近で見られたことは、大きな経験でした。
東京でオリンピックが開催されることが決まったときは、本当に感動しました。同時に、開催までの7年間で「もっと成長しなければならない」という思いも強くなり、自分で会社をつくったほうが、今の場所よりもオリンピックビジネスの中心に入っていけると考えたことが、独立の大きなきっかけです。
人が育ち、また戻ってこられる組織へ
――仕事をするうえで、人とのつながりや現場に立つことを大切にされている理由を教えてください。
独立して前職の看板がなくなったことで離れていった人ももちろんいましたが、私自身を見てくれていた人たちとは変わらずに仕事の関係が続いていました。その信頼に応えようと仕事を積み重ねてきた結果、紹介から新しい仕事やつながりが生まれています。これまで新規営業をすることはほとんどなく、人との縁から仕事が始まっています。
私は、仕事は現場で生まれると思っています。オンラインでプレゼンをするよりも、現場での一言二言から仕事につながることのほうが多いからです。会社では現場に行かず売り上げを見ていればいいと言われた時期がありましたが、その瞬間に仕事が面白くなくなりました。ずっと現場で働きたいと感じたことも、独立した大きな理由の1つです。
――現在の組織や人材について教えてください。
現在は社員1名に加え、パートや学生インターン、業務委託の方などと仕事をしています。最近は大きなプロジェクトが2つ決まり、人手が足りないため、協業する大きな会社から人を出向してもらうことも考えています。
以前は人を育てるため、社員のために仕事をつくっていた時期もありました。今は自分ができる最高レベルの仕事を取ってきて、スタッフが支える形にすることで、会社が伸びてきたと感じています。
スタッフについては、一度外に出て経験を積み、再び戻ってくるサイクルも面白いと思っています。実際に、インターンとして働いていた学生が、大きな会社で経験を積んだ後、戻ってきてパリ2024年夏季オリンピックの仕事で再び一緒に働くことができました。外の組織で経験を積み、飽きたら「また戻ってこい」と言える会社でありたいです。
時間を投じ、スポーツの未来をつくる
――仕事をするうえで、投資についてどのように考えていますか。
自分にとって投資は、お金だけではなく、私自身が時間を使うことも含まれます。単に予算をいただいて仕事をするのではなく、自ら現場へ足を運び、そこで何かを仕掛けることが次の仕事につながると考えているからです。
ミラノ・コルティナ2006冬季オリンピックにも、関係の深い選手たちが出場していたため、スタッフを連れて現場へ行きました。仕事は現場で生まれるものだと考えているので、直接足を運ぶことを大切にしています。
――これからのスポーツを支えるために、どのようなことに取り組んでいきたいですか。
現役トップ選手やレジェンドアスリートとの仕事はビジネスとして成立しますが、それだけではスポーツに未来がないと思っています。そのため、ジュニア世代のスポーツ環境づくりにも力を入れています。
昨年はスポーツ庁の事業であるスポーツツーリズムの仕事に関わりました。北海道の下川町で子どもたちがスポーツに取り組む環境や、地域全体で支える仕事です。
子どもたちを応援する人を増やすことが、スポーツをする人を増やすことにもつながると考えています。そうした仕組みづくりにも時間を使っていきたいです。
つながりを力に、次の仕事を生み出す
――今後取り組んでいきたいことはありますか。
現在は、2028年にロサンゼルスで開催されるLA28夏季オリンピックを見据えたプロジェクトも進めています。その後もフランスアルプス2030冬季大会、2032年にはブリスベン2032夏季オリンピック、その先も冬季オリンピックの日本開催招致など、マイルストーンは永遠に続いていてワクワクします。
これまで培ってきた経験や人とのつながりを活かしながら、新しい仕事を仕掛けていくことも、今後の挑戦の1つです。
――今後の仕事において、大切にしていきたいことを教えてください。
仕事でもプライベートでも、結局は人と人との縁が大切です。「丸山さんと一緒に仕事をしてよかった。また一緒にやりたい。」と思ってもらえる仕事を積み重ね、目先の利益のために関係性を崩さないようにしたいです。
これからも、人との縁を大切にしながら、現場に足を運び、自分にできることを1つひとつ積み重ねていきたいと思います。スポーツが持つ力を信じ、現場に向き合い続けていきたいと思います。
