技術×人×経営の学びで切り開く──フリーライクが目指す次世代IT企業の姿

フリーライク　代表 　吉田拓弥氏

フリーライクは、医療機器の組込みソフトウェア開発を中心に、企業の技術課題を支えるエンジニアリング事業を展開しています。代表の吉田氏は、エンジニアとしてプロジェクト参画から営業までを一手に担いながら、将来的にはITコンサルティング分野への拡大を見据えています。本記事では、事業の現状や経営の価値観、今後の展望について伺いました。

エンジニアとして現場に向き合うシンプルな組織運営

――現在取り組んでいる事業内容とその特徴について教えてください。

現在はSES事業を中心に、企業の開発プロジェクトへエンジニアとして参画しています。組込みソフトウェア開発をはじめ、必要とされる工程に入り込みながら技術支援を行うスタイルです。

従業員を抱えない体制のため、営業活動から開発の実務まで自分が一貫して担当しています。

――一人で事業を回されている中で、どのように業務を進めているのでしょうか。

自分で営業を行い、自分がエンジニアとして現場に入る──今はそんな体制で動いています。

従業員ゼロの状態だからこそ、意思決定はスピーディーで、状況に合わせてすぐに動ける点はメリットだと感じています。一方で、技術だけに集中できる環境ではないため、仕事の幅を広げながらバランスを取る難しさもあります。

技術者から経営者へ──キャリアの歩みと大切にしている価値観

――現在の事業を始められたきっかけを伺えますか。

パソコンやプログラムに興味があり、情報系の大学に進んだことが出発点です。

卒業後はIT企業に就職しましたが、体調を崩した時期があり、働き方を見直すことになりました。そのときにフリーランスで挑戦してみたところ、思った以上に自分に合っていると実感し、そのまま独立。自然な流れで起業に至りました。

――仕事をする上で大切にしている価値観は何でしょうか。

大切にしているのは、自分自身が幸せな状態で仕事を続けることです。短期的な利益だけを追うのではなく、長いスパンで「幸せになれるか」を判断軸にしています。

自分が満たされていれば、関わる人たち──従業員として迎える人や業務委託のパートナーにも、同じように幸せを感じてもらえるはず。そう考えながら事業と向き合っています。

――キャリアの中で印象的だった出来事はありますか。

強く感じてきたのは「人との出会いがすべてを変える」ということです。

今も仕事の多くは人のつながりでいただいており、会社の看板がなくても声をかけてもらえる環境に感謝しています。もしあの時に出会わなかったら、今の自分はどうなっていたのだろう──そう考えることも少なくありません。

結局、技術だけではなく、人との縁がキャリアを形づくっていると感じています。

小さな組織だからこそ必要な経営課題と学び

――現在感じている課題や、向き合っているテーマについて教えてください。

技術一本でキャリアを積んできたため、経営には学ぶべき点が多いと実感しています。

採用や営業、人脈づくりなど、事業として必要な領域は幅広く、これまで経験してこなかった業務も増えました。組織をつくる上では、自分以外の力をどう生かすかが重要になるため、今後はマネジメントができる人材を迎えながら体制づくりを進めていきたいと考えています。

――影響を受けた人物や参考にしている考え方はありますか。

最近強く影響を受けているのは、YouTubeで発信している「脱・税理士スガワラくん」です。

財務コンサルとしてオンラインで活動している方で、私は彼の講演会や経営塾にも参加しています。その方が尊敬する稲盛和夫氏の書籍にも触れ、経営の考え方を学ぶ機会が増えました。

技術だけでは会社は成り立たないという気づきを得て、経営の視点を意識するようになりました。

デジタルから離れる時間が生む集中とリセット

――プライベートでの趣味やリフレッシュ方法はありますか。

温泉・サウナ・岩盤浴、それから旅行が好きで、仕事と日常の切り替えに欠かせない存在です。

特にサウナや岩盤浴ではデジタル機器を持ち込まないようにし、完全にリセットするよう心がけています。普段はデジタル漬けになりがちなため、意識してデジタルデトックスを取り入れることで、頭の中が整理され、仕事への集中力も戻ってきます。

また、定期的に断食道場にも通っています。2泊3日の短いコースですが、終わった後は体調が落ち着き、身体もぐっと軽く感じられるほどです。断食の影響で胃が小さくなるため、日々の食事量にも変化が出て、健康面でも良い循環が生まれています。

結果的に仕事のパフォーマンスにも良い影響が出ているので、今後も身体を整える機会として続けていきたいです。