木造建築の強みを活かし、誠実に信頼を積み重ねる――名月住建株式会社が描く新たな挑戦
名月住建株式会社 代表取締役 河野 昇徳氏
建築業と不動産業を手がける名月住建株式会社。これまでは注文住宅やリノベーション、リフォームを中心に展開してきましたが、近年では店舗や事務所、倉庫など非住宅分野にも注力しています。木造建築を主体に、コストを抑えながらも質にこだわった提案を行っている点が特徴です。今回は代表の河野昇徳氏に、会社の強みや経営に対する考え方、今後の展望について伺いました。
目次
住宅から非住宅へ――木造建築を強みにした事業展開
――現在の事業内容について教えてください。
当社は建築業と不動産業を行っています。以前は注文住宅を中心に、リノベーションやリフォームを主軸としていました。ただ最近は、店舗や事務所、倉庫といった非住宅分野にも力を入れているところです。
基本的には木造建築をメインとしていて、できるだけ安価に建物を建てたいという企業様に向けてご提案をしています。住宅だけではなく、事業用の建物にも木造の良さを活かしていきたいと考えています。
――他社にはない強みはどのような点にありますか。
木造主体なので、比較的コストを抑えた提案ができることですね。住宅に関しては、デザインや性能にもこだわって取り組んでいます。
ただ安く建てるだけではなく、見た目や住み心地も大切にしているので、そのあたりが当社の強みだと思っています。
「頼んで良かった」と思っていただける仕事を目指して
――会社の理念やビジョンには、どのような思いが込められているのでしょうか。
私自身、会社を立ち上げてから本当にいろいろな苦労を経験してきました。ただ、今振り返ると、その苦労があったからこそ成長できたと感じています。
だからこそ、スタッフにもいろいろな経験をして成長してほしいという思いがあります。
それと同時に、当社へ依頼してくださったお客様に「本当に頼んで良かった」と思っていただけることが、今の一番のモチベーションになっています。
誠実にお客様のことを考えながら取り組むこと。その想いはスタッフとも共有していて、同じ方向を向いて仕事ができていると思います。
家族の経験を活かして始まった建築事業
――経営の道に進まれたきっかけを教えてください。
もともと両親が地元で不動産業をやっていました。賃貸や駐車場の管理など、地域に根差した仕事をしていたんです。
弟は地元のビルダーで現場監督をしていたのですが、私自身はまったく別の業界にいました。ただ、ちょうど自分も前職を辞めようかと考えていたタイミングで、弟も転機を迎えていて。
それなら、親がやっている不動産業と建築を組み合わせて新しく事業を立ち上げようという話になりました。不動産と建築は関わりが深いので、一緒にやることで強みになると思ったんです。
最初は、地元に「リフォームやっています」というチラシを配るところからのスタートでした。そこから少しずつ仕事を広げていきました。
――経営判断をする際に大切にしている価値観はありますか。
まず、自分が本当にやりたいと思えるかどうかですね。情熱を持って進められるかということは、判断材料として大きいと思っています。
やっぱり、自分自身が前向きに取り組めないものは長続きしません。だからこそ、「本当にやりたいか」を大切にしています。
“仲間”として向き合う組織づくり
――社内のコミュニケーションで大切にしていることを教えてください。
できるだけ本音を聞ける関係性をつくることです。上司と部下という距離感ではなく、同じ志を持った仲間として接したいと思っています。
話しかけづらい雰囲気にならないように、自分自身も意識しています。スタッフが遠慮せずに意見を言える環境は大切ですし、それが良い仕事にもつながると思っています。
――一緒に働きたいと感じる人物像はありますか。
今は積極的な採用をしているわけではありませんが、ご紹介などで一緒にやりたいという方がいれば、まずは誠実な人がいいですね。
誠実さはやはり一番大事だと思っています。そこがしっかりしている方なら、一緒に仕事をしていきたいと思います。
非住宅分野を強化し、近畿圏へ事業拡大
――今後の展望について教えてください。
これまでは住宅が中心だったので、本社のある兵庫県尼崎市から車で1時間圏内くらいを施工エリアとしていました。
ただ、今後は非住宅分野に力を入れていきたいと考えているので、近畿圏全体へエリアを広げていきたいと思っています。
そのためには、各地域で協力会社さんとの連携も必要になってきます。そういった体制づくりも進めながら、事業を拡大していきたいですね。
――現在取り組まれている課題についてもお聞かせください。
非住宅分野に力を入れているので、地元企業へDMを送るなどの取り組みをしています。
また、個人的には別法人を立ち上げて、福祉関係の事業にも取り組んでいます。現在は建築事業については専務たちに任せている部分も多く、私は新しい法人の仕組みづくりに注力しているところです。
建築事業についても、専務と連携を取りながら売上を伸ばしていきたいと思っています。最終的には20億円規模の売上を目指しています。
「好きなお客様のために頑張る」という信念
――仕事をする上で譲れない考え方はありますか。
スタッフにも伝えているのですが、自分が好きではないお客様の仕事は、たとえ利益が出そうでも無理に受けなくていいと思っています。
やっぱり、好きなお客様のためなら自然と一生懸命になれますからね。そういう関係性の中で仕事をするほうが、お互いにとって良い結果になると思っています。
それと、大学生の頃に読んだナポレオン・ヒルの『思考は現実化する』には大きな影響を受けました。
自分がやりたいと思ったことを強く思い続けることで、現実になっていく。そういう“思いの強さ”は大事だと感じています。
――最後に、休日のリフレッシュ方法を教えてください。
ほとんど休みはないんですが、たまにゴルフに行きます。ゴルフが一番の息抜きですね。
仕事から少し離れてリフレッシュすることで、また前向きに仕事へ向き合えるようになると思っています。
