データ活用で業務を支え、社会課題の解消に向き合う

株式会社Digist　代表取締役　森本 淳 氏

Digistは、法人からの依頼に基づくシステム開発やシステムコンサルティングを中心に、Webサービスの運営なども手がけています。森本氏は、これまでデータを扱うシステムの開発・保守に数多く携わってきました。その経験を基盤に、現在もデータベースを扱うシステム開発や、データ分析・データ活用を軸にしたWebサービスの展開に取り組んでいます。今回の取材では、会社としての強みや理念、見据えている新たな挑戦について伺いました。

デジタルとデータで、業務を支える会社

――現在の事業内容について教えてください。

主に法人からの依頼に基づいて、システム開発やシステムのコンサルティングを行っています。それに付随する形で、Webサービスの運営なども少しずつ進めています。

自社サービスの運営も行っており、法人向けの受託業務と、自社で展開するサービスの両方に取り組んでいる状況です。

――事業の特徴や強みは、どのようなところにありますか。

私自身、キャリアの序盤から、さまざまなデータを扱うシステムの開発や保守を経験してきました。そのため、現在法人企業からいただいている仕事も、データベースを扱うようなシステムの仕事が大半になっています。

自社で運営しているサービスについても、データ分析サイトや、データを活用したWebサービスのようなものを展開しています。そういった意味では、データ活用を基盤としたシステム開発やサービス展開が、会社としての強みです。

――社名や理念には、どのような思いが込められているのでしょうか。

社名はアルファベットで「Digist」と書いて、「デジスト」という名称にしています。由来としては、「デジタルでアシストする」というところから作った造語です。

さまざまなデータやITを駆使して、業務の効率化や目標達成に貢献していきたいという思いから、法人を立ち上げ、運営しています。

IT業界で経験を重ね、自分の原点に立ち返る

――経営の道に進まれたきっかけを教えてください。

新卒でITのSI、比較的大きめのシステムを構築する会社に入り、IT業界でのキャリアを始めました。学生時代は数学を専攻していて、コンピューターを駆使して数学を扱うような分野にも関心がありました。

その頃から、IT業界でゆくゆくは独立していきたいという思いがありました。ただ、当時は特定の領域を極めたいという意識が強くあったわけではなく、全体的なスキルを磨いていきたいと考えていました。

当時は就職氷河期ということもあり、不景気の中でストレスを抱えやすい環境での業務が続いていたように思います。そこから十数年が経過していく中で、当初の目標を忘れかけてていた時期もありました。

その中で一度、強いストレスを抱え、体調を崩し休職したこともありました。それが、自分が本当にやりたいことや、当初持っていた目標に改めて向き合うきっかけになったのだと思います。

その後はリハビリも経験しながら、さまざまな会社でITの仕事をさせていただきました。転職も何度か経験し、いろいろな業務経験やスキルを身につけたうえで、法人を立ち上げる流れになりました。

――経営判断の軸として大切にしていることはありますか。

明確に意識してきたわけではないのですが、ITの仕事にもさまざまなものがある中で、社会課題を解消できるようなシステムやサービスに関われるかどうかは、一つの判断軸になっていると思います。

法人からの依頼を受けるときも、自分自身でサービスを展開するときも、そうした視点は大切にしてきました。社会課題の解消につながる仕事に関わっていきたいという思いがあります。

――経営の中で、これだけは譲れないという思いはありますか。

今までお話しした内容以上に、特別に言葉として持っているものは、今のところないかもしれません。まだ駆け出しの、法人でもありますので、学ばせていただくことが多いと感じています。

日々学びながら、自分自身の経営者としての姿勢を磨いていきたいと思っています。

細やかな共有を重ね、同じ方向を向いて進む

――社内や仕事上で大事にしていることは何ですか。

現在は、代表である私と、業務委託の方にスポットで関わっていただくような体制です。その中で大事にしているのは、日々のコミュニケーションです。

あまり間隔を空けないようにしながら、状況をこまめに共有することを意識しています。プロジェクトを進めるうえでは、優先度の設定と細かな共有が非常に大切だと考えています。

――今後、採用や右腕となる方の育成を考える場合、どのような人と一緒に働きたいですか。

最初は、自分の考え方に近い方がよいのではないかと思っています。もちろん、最近はダイバーシティという考え方もあり、多様な考え方を取り入れていくことが大切だという認識はあります。

ただ、最初に仲間になっていただく方を選ぶとすれば、自分が進めている事業や仕事の内容に共感していただける方であることが、第一の条件になると思っています。

AIを取り入れ、スポーツチームを支えるサービスへ

――今後取り組んでいきたい新しい挑戦や展開はありますか。

今は、データを活用したAIサービスに、さまざまな会社が取り組んでいると思います。私自身は、ほとんど個人に近いような業態で進めているため、できることは限られています。

それでも、自分が学んできたことや、これまで培ってきた経験を生かしながら、AIを取り込んだサービスの運営や展開にチャレンジしていきたいと考えています。

――現在、特に向き合っている課題や取り組みはありますか。

自社で運営しているサービスがあり、主にスポーツチームを運営される方向けのサービスを展開しています。部活動も一つの例だと思いますが、スポーツチームにはさまざまな課題があると認識しています。

地域で活動する小さなチームから、社会人のチームまで、いろいろな形のチームがある中で、それぞれが抱える問題に対して、うまくサポートできるツールやシステムを構築したいと考えています。

それぞれのチームに貢献できるような形を目指して、取り組んでいきたいです。

無になる時間から、次のアイデアを見つける

――リフレッシュのために、普段どのようなことをされていますか。

近くに公園があり、大きな木があります。その木の下で、何も考えずに寝転がって、自分なりのプランを考えることが、最近の過ごし方です。

外に出ることは気持ちがよいですし、無になる瞬間を持つことで、いろいろなアイデアが出てくることがあります。そういう時間は、大事にしています。