音楽の可能性を広げ、質の高い演奏を社会へ届ける

ベスnotes合同会社　CEO　宮野下 子竜 氏

イベント制作会社として、クライアントと質の高い音楽を結びつける役割を担う宮野下氏。コロナ禍でイベント需要が大きく落ち込む中、個人の力だけでは乗り越えられない状況を前に、ミュージシャンや専門的なスキルを持つ人たちが力を合わせられる集合体として会社を立ち上げました。音楽文化をより多くの現場へ届けることを目指す宮野下氏に、起業の経緯や仕事に対する想い、休日の過ごし方について伺いました。

コロナ禍をきっかけに生まれた、音楽家たちの受け皿

——現在の事業内容について教えてください。

イベントの制作会社です。私自身も一人のアーティストとして活動してきましたし、もともとは個人事業として公演活動やイベント制作に携わっていました。

ただ、コロナ禍でイベントの需要が激減し、本当にゼロに近いところまで落ち込んだ時期がありました。そのときに、一人の人間が個人で立ち向かえる波ではないと感じたのです。そこで、ミュージシャン同士や、スキルを持った個人が集まり、みんなで力を合わせてこの状況を乗り越えていくための母体を作ろうと考えたことが、会社設立のきっかけです。

現在、正規雇用のスタッフは私と、長年マネジメント活動を支えてくれているスタッフの一人です。それに加えて、これまで一緒に活動してきたミュージシャンたちと外注という形で連携しています。

——会社の強みはどのようなところにありますか。

今はSNSなどを使って、個人がオンライン上で活動しやすい時代です。不特定多数の人に向けて、自分が何者であるかを発信しながら活動できることは、今の世の中の強みだと思います。

一方で、当社が大切にしているのは、人と人をつなげていくことです。昔ながらのオフラインのやり方で、クライアントと質のいい音楽を結びつけることに力を入れています。

私自身もミュージシャンなので、たとえばあるイベントが決まったときに、そこにはどのような人たちがふさわしいのかを考えることができます。イベントの内容や現場に合わせて、適切な人材を派遣できることが当社の強みです。

マリンバ奏者をつなぎ、全国の窓口となる会社へ

——会社の理念やビジョンについて教えてください。

私はマリンバという楽器を演奏しています。ピアノやバイオリンのように演奏者数が多いジャンルでは、すべての奏者を一つの会社に登録することは難しい面があると感じています。

一方で、国内でマリンバ奏者として活動している方は、私の認識では1000人にも満たないと言われています。そこで、今年度中のプログラムとして、マリンバ奏者を一手に集め、CDや音源のような一つの制作物を作るつもりです。

このプロジェクトをきっかけに、楽器を限定しながら、マリンバ奏者をまとめていくことを考えています。たとえば、どこかでマリンバを使いたい、コンサートを企画したいという話が出たときに、当社が全国市場の窓口になれるような母体でありたいです。

——経営者になろうと思った背景を教えてください。

当社では、マリンバに関する事業だけでなく、作曲や編曲に関わる業務も手掛けています。ただ、AIの台頭によって、オリジナル曲を作る、編曲をする、制作物に関わるエンジニア業務を行うといった作業に、人間の手が必要なくなりつつあると感じています。

数年前から、全体として仕事の母数が減ってきているという実感がありました。その中で、今後も可能性のある業界でどう食べていくのかを考えたときに、自分自身が稼働することや、誰かに仕事を紹介することだけでは限界があると感じました。

また、多くの演奏者は個人事業として働いている方がほとんどです。そうした方たちの将来や老後を見据えたときに、何か手伝えることがないかと考えました。業界を潤し、文化を直接お客様に届けるチャンスの回数を増やしたいという想いがあります。

自分一人でコンサートを年間100本、200本行っても、そこには限界があります。それを1万、2万、10万、100万という規模に広げていくことを考えたときに、経営に携わらざるを得なかったというのが正直なところです。

質を守り、負担を抱え込ませない組織づくり

——経営判断をするうえで、大切にしている価値観はありますか。

現在の課題として、仕事の母数を増やしていくことがあります。ただ、数を増やすことだけを考えているわけではありません。質の高いものをクライアントの現場に合わせて提供していくことを大切にしています。

そのために、私自身がミュージシャンを選定することもあります。僭越ながら、検問的な業務も兼ねているという感覚です。

質の悪いものを提供しないこと、筋道を立てること、そしてコンテンツ自体にストーリーや趣旨を持たせてコンサート業務に当たることを特に意識しています。

——社内のコミュニケーションで大切にしていることを教えてください。

スタッフにも家庭があります。たとえば子どもが熱を出した場合には、当日であっても、いつでも現場を外していいと伝えています。

その代わり、業務を外部にお願いできるような体制を整えています。長年の付き合いがある提携先に業務を依頼できる仕組みがあるので、社内のスタッフに負担がかかりすぎないようにしています。そうした点には特に気をつけながら、コミュニケーションを取っています。

音楽業界を越え、ペットと楽しめる音楽へ

——今後取り組みたい展開について教えてください。

まず大きな目標として、マリンバ奏者を一手に集め、マリンバアーティストバンクのような役割を果たしていくことがあります。

それに加えて、ペット業界にも関わっていきたいと考えています。当社のエンブレムがフレンチブルドッグであることもあり、飼い主さんとワンちゃん、猫ちゃんが一緒に楽しめるコンサートワークに興味があります。

また、留守番をするワンちゃんや猫ちゃんのための音楽制作についても、動物病院の先生と連携しながらプロジェクトが進んでいます。人間だけではなく、広く生き物、そして皆さんが可愛がっているペットと楽しめる音楽を進めていきたいです。

前例のない道を進むために、日々の時間を整える

——影響を受けた人物や出来事はありますか。

尊敬する人物として、特定の誰かを挙げることはあまりありません。私が取り組んでいる楽器自体も非常にニッチな業界で、前例がないことに挑戦していかなければならない場面が多くあります。

そのため、あえて尊敬する人物を作らないようにしている部分があるのかもしれません。誰かを目標にするというよりも、前例のないことに向き合いながら、自分たちで形を作っていく必要があると感じています。

——リフレッシュの方法について教えてください。

トレーニングが趣味なので、日常的にその時間を作るようにしています。今回も10日間ほど船に乗っていますが、業務で乗りつつ、空いているタイミングが唯一の休日のような時間になっています。

年間の休日については、ほとんど会社に捧げているような感覚です。そのため、休みの日というよりも、日常の中で1時間、2時間という短い時間を使ってリフレッシュしています。犬の散歩に行くことや、ジムに行くことが、私にとってのオフの時間の過ごし方です。